一例一休正式上路後，整個社會正處於瘋狂討論的狀態 此時，再發言對政策進行批評或辯護，只不過是火上加油。做為一位醫療服務人員，我倒希望利用此一制度施行後在醫療服務所出現的問題，表達一些粗淺的看法。

很巧，最近接連被問到對「安樂死」的看法。一次是某出版社負責人問我對傅達仁先生上書總統請求安樂死的看法；另一次是一位法學院教授問我從醫師的角度支不支持「安樂死」立法；最近一次則是一位雜誌社的好朋友問我，對瓊瑤在臉書上表達希望可以立法「安樂死」有什麼看法。

香港腳也要住大醫院、又老又病的患者被醫生「互踢皮球」、病人「賴床」不走...

急診壅塞不僅是病人和家屬的惡夢，醫生也是受害者。

什麼工作可以讓人上班半個月，另外半個月去夏威夷度假？

最怕聽到「謝謝照顧」，急診醫學會榮譽理事長陳維恭說，因為風險高、壓力大、輪班造成長期失眠，急診醫生流動率大。年輕醫生常無預警地出現在辦公室裡，對主管說出那句「謝謝照顧」，然後遞出辭呈。一項台灣急診醫生生涯規劃的研究發現，約有四成的急診主治醫生在急診工作10年後就退場。

安寧緩和療護條例准許我們有權選擇不施行心肺復甦術，但10年來卻沒有引起民眾的重視，造成死亡前的痛苦。問題出在哪裡？我們想要得到好死，健康時就要先做好一些打拚。

很少有子女能夠真正全力照顧老年父母，照顧人力市場仍短缺8萬人。 過去普遍被認為社會地位不高的照顧服務員，未來將炙手可熱。

沒有人希望意外發生，但當不幸降臨，每個人都希望能死裡逃生。建置保障全民生命安全的緊急救護體系，就像當年的十大建設一樣，是長期且必要的投資，今天不做，明天就會後悔。