這幾天，長庚急診的人事處理，如同連續劇般，鬧得台灣大小街頭都知曉，只是大家不知道，這項人事變動和危機管理，觸犯了5大管理定律，抵觸了這些陷阱：

5月12日我去參加台灣物聯網產業工會與高雄醫學大學合辦的「健康照護與物聯網發展應用服務」高峰論壇擔任論壇與談人，這次的活動在高雄醫學大學國際會議中心，而會議的重點在談長照2.0與物聯網裝置的結合。

我仍然記得，他才53歲，又單身無家人，隨著他病情控制不好，我向他解釋緩和醫療意願書，但他始終一直猶豫。

朋友急切地要哭的聲音，從電話那頭傳來：「爸爸的腸癌轉移到肝和肺了，醫生說化療藥物已經沒用了，問我們是否考慮轉到安寧病房。我該怎麼辦？」一直以來在安寧病房作全人關懷的我，一時間，也不知道到底要怎樣回答她才好。

隨著醫療科技的日新月異，有越來越多的癌症新藥相繼問世，得以提供病人新的治療契機以期獲得更好的治療效果。然而高昂的新藥費用卻常常使患者對癌症新藥望之卻步。

我是一位急診醫師，在急診工作二十多年，救過許多人的命。能夠常常有機會在危急的時刻當別人的救命恩人，是急診醫師的職業特色。對於救命恩人這個稱呼，最近我有很不一樣的體會！

徐小姐，23歲，75公斤，158公分，身體質量指數(BMI)為30.0，已達第一級肥胖。徐小姐的月經一直很亂，經常四、五十天才來一次，而且經血量不多，通常3天就結束。臉上及上背部也有許多青春痘。這次就診，是因為月經已經持續15天了，有時量多，有時微量，著實困擾。

拿走1/10健保費用的長庚醫院爆發急診醫師集體辭職事件

爸爸的前世情人 看著一封封網友的來信，心情也跟著沉重了起來。

一個月前收到的卡片。

看著一封封網友的來信，心情也跟著沉重了起來。

過去的人們，辛苦一輩子，退休就是為了享清福。隨著醫療的發達，很多人到了屆退的年齡，身心狀態都還是非常好，有些人被迫退休，有些人選擇繼續留在職場，有些人選擇半退休狀態。未來，隨著人口高齡化程度日趨明顯，勞動力下降，社會福利也下降，不少人是想退沒辦法退。

民國95年，我在台北市某醫學中心當實習醫師。

目前我國衛生署將染髮產品分為髮表著色劑和染髮劑二種，前者為一般化妝品，免申請備查，產品不得宣稱染髮效能；後者屬含藥化妝品，需辦理查驗登記始得輸入或製造。

10歲那年，我就讀小學4年級，老師發現我看不清楚黑板上的字，要我去做視力檢查，母親帶我到中山北路的林眼科看診。經過驗光、試戴鏡片、發現我的視力裸視是0.2、矯正視力是0.6，林醫師還仔細地幫我做眼底的檢查。